Pour réussir sur le marché nord-américain, il est essentiel de s'associer avec les bons distributeurs, agents et partenaires de distribution. Bizfield aide les entreprises internationales à se développer efficacement grâce à des services stratégiques de développement de canaux et de distributeurs.

Les défis auxquels les entreprises sont confrontées en l'absence d'un soutien local :

Accès limité au marché : Sans réseaux locaux établis, il est difficile d'établir des relations de confiance avec les distributeurs et les revendeurs.

Obstacles réglementaires et de certification : La complexité de l'Amérique du Nord normes de conformité peut retarder ou bloquer l'entrée sur le marché en l'absence de conseils appropriés.

Coûts élevés et inefficacité : La gestion en interne de la recherche et de la qualification des partenaires entraîne souvent une perte de temps, des coûts plus élevés et des partenariats mal adaptés.

Comment Bizfield vous aide à réussir :

Bizfield offre une externalisation de bout en bout du développement des canaux et des distributeurs, depuis la certification et la gestion de la conformité jusqu'au jumelage des partenaires, à la négociation et au soutien continu. Notre équipe aide votre entreprise à établir rapidement un réseau de distribution fiable et à accélérer la croissance des ventes aux États-Unis et au Canada.

Comment Bizfield vous aide à réussir :

Bizfield offre une externalisation de bout en bout du développement des canaux et des distributeurs, depuis la certification et la gestion de la conformité jusqu'au jumelage des partenaires, à la négociation et au soutien continu. Notre équipe aide votre entreprise à établir rapidement un réseau de distribution fiable et à accélérer la croissance des ventes aux États-Unis et au Canada.


  • Étude du marché et des canaux de distribution (marché cible et liste des canaux de distribution)
  • Certification des produits et consultation sur la conformité de base (UL, CSA, FCC, FDA, Santé Canada, etc.)
  • Feuille de route pour la certification et recommandations des partenaires d'essai tiers
  • Conseils de base en matière de conformité (étiquetage, déclaration en douane, tarifs)
  • Exemple de dédouanement (coordination logistique, documentation)
  • Sélection initiale des partenaires et liste de prospects (15-30 distributeurs/agents sur 6 mois)
  • 5 à 10 pistes de partenaires qualifiés (sur 6 mois)
  • Comprend tout ce qui est inclus dans le paquet de base, plus :
  • Coordination de la documentation relative à la conformité : préparation des dossiers de certification et de conformité (certificats, fiches de données de sécurité, déclarations RoHS/REACH, etc.)
  • Liaison directe avec les départements de conformité du canal/détaillant pour garantir l'approbation.
  • Aide à la négociation commerciale et conseil en matière de durée des contrats
  • Support multilingue : anglais
  • Rapport d'intention de coopération et analyse du retour sur investissement
  • 30 à 60 partenaires potentiels dépistés (sur 6 mois)
  • 15 à 30 pistes de partenaires qualifiés (sur 6 mois)

Services complémentaires

Présentation de partenaires supplémentaires :

Visites de clients sur place :

Révision des contrats juridiques (cabinets d'avocats locaux) :

Ateliers de formation pour les chaînes de télévision :


Il est essentiel de comprendre les références spécifiques à l'industrie lors de la planification de votre stratégie de développement des distributeurs nord-américains. L'approche éprouvée de Bizfield permet d'obtenir des résultats mesurables dans de nombreux secteurs d'activité :

Biens de consommation / Maison / Outils : 30 à 60 partenaires potentiels identifiés, 15 à 25 prospects qualifiés générés

Matériel informatique / SaaS : 20-40 partenaires potentiels identifiés, 10-15 prospects qualifiés générés

Équipements industriels / Dispositifs médicaux : 10 à 20 partenaires potentiels identifiés, 5 à 10 prospects qualifiés générés

Ces points de référence reflètent les attentes réalistes en matière de qualification des partenaires de distribution sur les marchés américain et canadien.

Bizfield conçoit des strong>stratégies de développement de canaux et de distributeurs personnalisées qui mettent les clients en contact avec de grands distributeurs nationaux, des réseaux régionaux et des partenaires indépendants - garantissant à la fois une validation rapide du marché et une croissance évolutive à long terme.

Notre approche de l'entrée sur le marché en plusieurs phases :

À court terme : Partenaire de les agents locaux et les petits distributeurs pour tester l'adéquation entre le produit et le marché, obtenir un retour d'information et obtenir une première traction.

Mi-parcours : Élargir le champ d'action grâce à les distributeurs régionaux et les chaînes de magasins, et d'accroître la visibilité et la couverture de la marque.

A long terme : Établir des partenariats avec les chaînes nationales de vente au détail et les grands distributeurs pour augmenter le volume des ventes et la présence de la marque en Amérique du Nord.

Cette stratégie structurée permet aux marques étrangères et nationales d'accélérer leur entrée sur le marché nord-américain tout en réduisant les risques et en optimisant le retour sur investissement.


Flux de travail
  1. Analyse du marché et des canaux de distribution : Étudier le marché cible et identifier les distributeurs et agents potentiels.
  2.  Certification et conformité des produits :
      - Base : Identifier les certifications obligatoires et fournir des services de consultation et de coordination par des tiers.
      - Norme : Aider à la préparation des documents de conformité exigés par les partenaires.
  3. Sensibilisation et engagement des partenaires : Sensibilisation multicanal (courriel, téléphone, LinkedIn, sur place). Programmation de réunions et confirmation des intentions.
  4. Négociation et facilitation des transactions : Assistance en matière de conditions contractuelles et de négociation ; la prime comprend la rédaction du contrat.
  5. Onboarding & Post-Support : Fourniture d'une liste de partenaires qualifiés et d'un rapport de coopération ; le programme Premium comprend une formation et une assistance de 3 mois à la gestion des canaux.
Nos engagements
  • Orienté vers les résultats : Des indicateurs de performance clairs, une optimisation continue des taux de réponse et de livraison.
  • Conformité et sécurité : Respect de la plateforme et des politiques d'envoi de courriels pour protéger la santé du domaine et la réputation de la marque.
  • Risque partagé, succès partagé : Notre modèle d'honoraires de base + commission de performance aligne les résultats sur les efforts déployés.
Rapports et communication

Rapport hebdomadaire : Progrès en matière de sensibilisation, écarts de performance, suggestions d'optimisation.

Rapport mensuel : Évaluation du retour sur investissement + ajustement de la stratégie.

Rythme de la réunion :

  • Réunions hebdomadaires d'évaluation
  • Réunions stratégiques mensuelles

Garanties :

  • Si les indicateurs de performance clés ne sont pas atteints → remboursement de la taxe de service de base 50%
  • No-shows ou réunions non qualifiées → non facturés
Mécanisme de la Commission

Pour tout client présenté par Bizfield qui signe un contrat pendant ou dans les six mois suivant la période de coopération, Bizfield percevra une commission conformément à l'accord.

Conditions du contrat
  • Durée minimale du contrat : 6 mois
  • Renouvellement : Après le premier contrat, renouvellement à 5% de réduction pour 6 mois supplémentaires, ou 10% de réduction pour un contrat annuel (1 an minimum).
  • Résiliation : Si le client met fin prématurément à son contrat, Bizfield conserve les frais de base et les commissions utilisées ; tous les frais de base non utilisés seront remboursés. En cas de résiliation anticipée par Bizfield, tous les frais de base perçus seront remboursés. Les commissions ne sont pas remboursables.